Управление продовольственными брендами
Данный тренинг позволит взглянуть на маркетинговую деятельность компании как на составляющую бизнес-процессов, направленную на создание и увеличение нематериальных активов компании, эффективное управление и получение прибыли. Целью тренинга является освоение теоретических основ и практических инструментов работы с нематериальными активами компании, освоение методики разработки продовольственных брендов и выведения их на рынок, получение навыков работы с брендами на различных этапах жизненного цикла. |
|
|
|
 |
Игровые технологии для увеличения популярности бренда?
Одного и того же результата можно достигнуть разными путями, но покупатель, выбирая продукт, хочет пойти наиболее привлекательным для себя путем. Какие технологии помогут завлечь покупателя – об этом наш необычный тренинг. KNOW HOW: каждый участник на собственном примере оценит силу воздействия игр на взрослого человека. На тренинге будут показаны реальные низкобюджетные возможности привлечения внимания покупателей и повышения лояльности бренду, это проявится во всем – от самого бренда до торгового зала. |
|
|
|
 |
Стратегия и тактика ведения переговоров
Цель тренинга: – Обучение участников грамотному использованию инструментария ведения переговоров
– Формирование представления об отличительных чертах переговоров межличностных, внутригрупповых и межгрупповых
– Овладение навыками анализа переговорной ситуации как по ходу переговоров, так и по их окончании. |
|
|
|
 |
Продажи VIP-клиентам
Рынок VIP - потребителей товаров и услуг в последние годы стремительно развивается. Как эффективно выстроить взаимодействие с VIP - клиентом? Что мы можем предложить VIP - клиенту - товар, услугу или образ жизни?
Данный тренинг направлен на формирование навыков эффективного взаимодействия с VIP-клиентами и управление своим состоянием при работе с ними. |
|
|
|
 |
Навыки современного менеджера
Интенсивный тренинг управленческих навыков для руководителей различных уровней. В ходе тренинга применяются лекции, ролевые игры, моделирование и групповая дискуссия с разбором реальных кейсов из управленческой практики. |
|
|
|
 |
Манипуляции в продажах
Цель тренинга: - Понимание механизмов манипулятивного поведения
- Формирование навыков активной (не марионеточной) позиции в случае манипуляции
- Освоение методов влияния и ведения клиента
- Освоение методик и развитие навыков работы с возражениями и отговорками. |
|
|
|
 |
Навыки эффективного руководителя
Цели тренинга:
- Осознание специфики управленческой позиции
- Диагностика и коррекция индивидуального стиля управления сотрудниками
- Систематизация практической деятельности участников в соответствии с основными функциями управления
- Отработка навыков взаимодействия: вертикального (с подчиненными) и горизонтального (с руководителями других отделов)
- Отработка алгоритмов действия в сложных ситуациях. |
|
|
|
 |
Технологии рекрутмента
Привлекая специалистов извне, компания получает новые возможности для развития или приобретает массу проблем и терпит убытки, если кандидат не оправдал доверия. Этот тренинг – прекрасная возможность оптимизировать процесс поиска и отбора новых сотрудников. Он поможет сделать подбор персонала ясным, четким и увлекательным занятием, поможет сэкономить немало времени и усилий, сократить расходы на подбор персонала и в результате – привлечь на каждую вакансию именно тех, кто нужен Вашей компании. |
|
|
|
 |
Передача технологии Assessment Center
В ходе тренинга участники изучат принципы построения системы оценки в организации, освоят инструменты современной технологии оценки Assessment Center, научатся самостоятельно разрабатывать инструменты оценки и проводить ее для решения конкретных задач бизнеса. |
|
|
|
 |
Технология проведения бизнес-тренинга
Цели:
- Подбор средств решения организационных задач
- Конструирование тренинга с учетом специфики компании и аудитории
- Отработка навыков работы с групповой динамикой
- Индивидуальный подход к участникам тренинга
- Помощь в осознании своей индивидуальной миссии и стиля
- Обмен опытом и ответы на вопросы.
Задачи:
- Систематизация знаний
- Работа с групповой динамикой
- Освоение и пополнение инструментов тренера
- Моделирование элементов тренинга
- Технология тренинга по командообразованию. |
|
|
|